Sandler Enterprise Selling

Sandler Enterprise Selling

Sprzedaż do dużych organizacji bez przypadkowości, chaosu
i „wiszących” tematów.

12,915zł

Brutto

Cena netto / szt:

10 500

12,915zł

Brutto

Cena netto / szt:

10 500

Sprzedaż do dużych organizacji bez przypadkowości, chaosu i „wiszących” tematów.

Nie każda rozmowa zasługuje na ofertę.

Sprzedaż enterprise to nie jest większe B2B. W większym B2B często rośnie wartość kontraktu. W sprzedaży enterprise rośnie coś znacznie ważniejszego: złożoność decyzji.

Pojawia się dłuższy cykl sprzedaży, więcej osób wpływających na decyzję, bardziej przygotowana konkurencja, większy koszt ofertowania i większe ryzyko zaangażowania zespołu w szansę, która nigdy nie miała realnych podstaw do decyzji.

Dlatego w enterprise nie wystarczy mieć dobry kontakt, dobre spotkanie i dobrą ofertę.

Sprzedaż enterprise to nie jest większe B2B. W większym B2B często rośnie wartość kontraktu. W sprzedaży enterprise rośnie coś znacznie ważniejszego: złożoność decyzji.

Pojawia się dłuższy cykl sprzedaży, więcej osób wpływających na decyzję, bardziej przygotowana konkurencja, większy koszt ofertowania i większe ryzyko zaangażowania zespołu w szansę, która nigdy nie miała realnych podstaw do decyzji.

Dlatego w enterprise nie wystarczy mieć dobry kontakt, dobre spotkanie i dobrą ofertę.

Trzeba rozumieć:

Trzeba rozumieć:

kto naprawdę uczestniczy w decyzji,

jakie funkcje klienta mają wpływ na wynik,

gdzie jest ból organizacyjny,

czy klient ma gotowość do inwestycji,

jak wygląda proces decyzyjny,

jakie ryzyka mogą zatrzymać postęp,

czy ta szansa naprawdę zasługuje na kolejne godziny pracy Twojego zespołu.

Bo sprzedaż do większego klienta nie jest tylko większą wersją zwykłej sprzedaży. To inny poziom odpowiedzialności za czas, zasoby, ekspertów, relacje i koszt błędu.

Bo sprzedaż do większego klienta nie jest tylko większą wersją zwykłej sprzedaży. To inny poziom odpowiedzialności za czas, zasoby, ekspertów, relacje i koszt błędu.

Dlaczego dotychczasowy sposób sprzedaży przestaje wystarczać?

Nie każda rozmowa zasługuje na ofertę.

W prostszej sprzedaży często da się prowadzić proces wokół jednej osoby kontaktowej. W enterprise to za mało. Duży klient to nie tylko większy budżet. To często kilka działów, różne interesy, formalny proces zakupowy, osoby wpływu, osoby blokujące zmianę, interesariusze techniczni, finansowi, prawni, operacyjni i biznesowi. Każda z tych osób może mieć inny ból, inne kryteria sukcesu i inną definicję ryzyka.

Dlatego handlowiec, właściciel firmy albo szef sprzedaży, który próbuje prowadzić taki proces wyłącznie przez jedną relację, bardzo szybko może stać się tłem w procesie zakupowym klienta. Jest obecny. Wysyła materiały. Przygotowuje ofertę. Angażuje ekspertów. Ale nie ma wystarczającego wpływu na to, jak organizacja klienta przechodzi przez decyzję.

Sandler Enterprise Selling pomaga przejść od sprzedaży do jednej osoby, do prowadzenia szansy przez organizację.

W prostszej sprzedaży często da się prowadzić proces wokół jednej osoby kontaktowej. W enterprise to za mało. Duży klient to nie tylko większy budżet. To często kilka działów, różne interesy, formalny proces zakupowy, osoby wpływu, osoby blokujące zmianę, interesariusze techniczni, finansowi, prawni, operacyjni i biznesowi. Każda z tych osób może mieć inny ból, inne kryteria sukcesu i inną definicję ryzyka.

Dlatego handlowiec, właściciel firmy albo szef sprzedaży, który próbuje prowadzić taki proces wyłącznie przez jedną relację, bardzo szybko może stać się tłem w procesie zakupowym klienta. Jest obecny. Wysyła materiały. Przygotowuje ofertę. Angażuje ekspertów. Ale nie ma wystarczającego wpływu na to, jak organizacja klienta przechodzi przez decyzję.

Sandler Enterprise Selling pomaga przejść od sprzedaży do jednej osoby, do prowadzenia szansy przez organizację.

Największy koszt w sprzedaży enterprise często nie jest widoczny w CRM.

Nie każda rozmowa zasługuje na ofertę.

To nie tylko przegrana szansa. To godziny handlowców. Czas właściciela lub zarządu. Praca ekspertów, konsultantów, pre-sales, delivery, finansów, prawników albo zespołów technicznych. To kolejne spotkania, analizy, koncepcje, prezentacje i oferty przygotowywane dla klienta, który nie miał jeszcze potwierdzonego bólu, budżetu, procesu decyzyjnego albo wewnętrznego konsensusu.

Właśnie dlatego w sprzedaży enterprise pytanie nie brzmi wyłącznie: „Jak wygrać więcej dużych klientów?” Równie ważne pytanie brzmi: „W które szanse naprawdę warto inwestować nasz czas?”

Sandler Enterprise Selling daje zespołowi język i narzędzia do wcześniejszej oceny, czy dana szansa powinna iść dalej, zostać przeformułowana, zatrzymana albo świadomie wyłączona z aktywnego prowadzenia, zanim pochłonie kolejne tygodnie pracy.

To nie tylko przegrana szansa. To godziny handlowców. Czas właściciela lub zarządu. Praca ekspertów, konsultantów, pre-sales, delivery, finansów, prawników albo zespołów technicznych. To kolejne spotkania, analizy, koncepcje, prezentacje i oferty przygotowywane dla klienta, który nie miał jeszcze potwierdzonego bólu, budżetu, procesu decyzyjnego albo wewnętrznego konsensusu.

Właśnie dlatego w sprzedaży enterprise pytanie nie brzmi wyłącznie: „Jak wygrać więcej dużych klientów?” Równie ważne pytanie brzmi: „W które szanse naprawdę warto inwestować nasz czas?”

Sandler Enterprise Selling daje zespołowi język i narzędzia do wcześniejszej oceny, czy dana szansa powinna iść dalej, zostać przeformułowana, zatrzymana albo świadomie wyłączona z aktywnego prowadzenia, zanim pochłonie kolejne tygodnie pracy.

Czym jest Sandler Enterprise Selling?

Sandler Enterprise Selling nie jest osobną metodyką sprzedaży. To program Sandlera, który pomaga zastosować Sandler Selling System® w bardziej złożonych środowiskach zakupowych: tam, gdzie decyzja jest rozproszona, proces dłuższy, ryzyko większe, a koszt błędu po stronie sprzedającego i kupującego znacznie wyższy.
Program pomaga budować bardziej świadomą drogę do większych klientów: wybierać lepsze konta, prowadzić rozmowy z właściwymi osobami, wcześniej rozpoznawać ryzyka i rozwijać relacje, które mają potencjał długoterminowy.

Czy ten problem brzmi znajomo?

Masz w pipeline duże szanse, ale nie zawsze wiesz, które naprawdę przesuwają się do decyzji.

Prowadzisz proces przez jedną relację i czujesz, że stajesz się „tłem” w organizacji klienta.

Angażujesz ekspertów, pre-sales i zarząd w szanse, które nigdy nie miały realnych podstaw do decyzji.

Trudno powiedzieć, czy klient ma realny ból organizacyjny, czy tylko lokalny problem jednej osoby.

Nie wiesz do końca, kto wpływa na decyzję, kto może ją zablokować, a kto może być championem.

Oferty powstają na bazie deklaracji jednej osoby, a nie potwierdzonych informacji.

Po wygranej szansie klient „znika” zespołowi sprzedaży, zamiast systemowo rozwijać konto.

Dla kogo jest to szkolenie?

To program dla właścicieli firm, szefów sprzedaży, menedżerów, handlowców, Key Account Managerów, Account Executive, konsultantów, ekspertów i zespołów, które chcą skuteczniej pozyskiwać oraz rozwijać większych klientów.

Dla firm,

które chcą wejść do większych organizacji, ale widzą, że dotychczasowy sposób sprzedaży zaczyna być zbyt intuicyjny.

Dla zespołów,

które mają w pipeline duże szanse, ale nie zawsze wiedzą, które z nich naprawdę przesuwają się do decyzji.

Dla właścicieli i szefów sprzedaży,

którzy chcą lepiej chronić czas swój oraz handlowców, ekspertów i zarządu.

Dla handlowców,

którzy chcą nauczyć się prowadzić proces z wieloma interesariuszami, a nie tylko utrzymywać kontakt z jedną osobą po stronie klienta.

Dla organizacji,

które chcą sprawdzić, czy Sandler Enterprise Selling może stać się podstawą szerszego wdrożenia w zespole sprzedaży.

Czy ten problem brzmi znajomo?

Sandler Enterprise Selling prowadzi uczestników przez cały proces pracy z dużą szansą sprzedażową i kontem strategicznym: od zrozumienia rynku, przez identyfikowanie szans, mapowanie zespołu zakupowego, kwalifikację, projektowanie rozwiązania i ofertę, aż po Account Management i ekspansję. To nie jest program o tym, jak „lepiej prezentować dużym klientom”.

To program o tym, jak lepiej rozumieć, kwalifikować, prowadzić i zabezpieczać złożone szanse sprzedażowe - zanim pochłoną kolejne tygodnie pracy handlowców, ekspertów, pre-sales, zarządu i osób odpowiedzialnych za przygotowanie oferty.

Uczestnicy pracują na realnych kontach, segmentach i szansach, wykorzystując narzędzia SES do oceny postępu, luk, ryzyk, interesariuszy i kolejnych kroków.

Program

Co zyskujesz po programie?

Lepszą kwalifikację dużych i złożonych szans, zanim pochłoną czas handlowców, pre-sales, ekspertów i zarządu.

Lepsze wykorzystanie AI, CRM i automatyzacji, bo wspierają proces, zamiast przyspieszać chaos.

Większą przejrzystość pipeline’u: nie tylko listę aktywnych szans, ale realny obraz postępu decyzji po stronie klienta.

Mniej darmowego konsultingu i kosztownego ofertowania w procesach, których zespół jeszcze dobrze nie rozumie.

Wspólny język pracy nad kontami, szansami, interesariuszami, ryzykami i kolejnymi krokami.

Większą dyscyplinę w decyzjach: które szanse prowadzić dalej, a które zdyskwalifikować.

Lepsze wykorzystanie czasu właścicieli, szefów sprzedaży, handlowców i ekspertów.

Większą szansę, że w procesie zakupowym dużego klienta świadomie poprowadzisz szansę przez organizację, zamiast stać się tłem.

Sandler Enterprise Selling pomaga odpowiedzieć na pytania, które w dużych szansach są krytyczne

Czy to konto naprawdę pasuje do naszego rynku?

Czy ta szansa ma realny ból organizacyjny?

Czy rozmawiamy z właściwymi osobami?

Czy znamy zespół zakupowy i role wpływające na decyzję?

Czy klient ma gotowość do inwestycji?

Czy rozumiemy proces decyzyjny, kryteria, oś czasu i blokery sukcesu?

Czy wiemy, jakie ryzyka mogą zatrzymać postęp? ✔️Czy warto angażować kolejnych ekspertów?

Czy oferta powstaje na bazie potwierdzonych informacji, czy na podstawie deklaracji jednej osoby?

Czy po wygranej wiemy, jak przekazać klienta, utrzymać wartość i rozwijać konto?

Prowadzący

Maja Drexler
Konsultant i Trener Sprzedaży

Sales Trainer & Consultant | Sales Enablement | GTM Strategist, Sandler Training Polska. Trener i konsultant sprzedaży, specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu procesów sprzedaży B2B i Enterprise Selling, łącząc metodykę Sandlera z narzędziami Extended DISC® oraz FinxS® Sales Assessment.

Specjalizuje się w budowaniu skalowalnych lejków sprzedażowych, prowadzeniu rozmów discovery oraz projektowaniu strategii Go-to-Market. W Sandler Training Polska odpowiada za rozwój produktów szkoleniowych i adaptację globalnych rozwiązań do rynku CEE.

Arkadiusz Kaczmarek
Starszy Konsultant | Head of Industrial & Engineering Business Unit

Senior Consultant, Sandler Training Polska. Trener, szkoleniowiec i menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem, od zawsze związany z siłami sprzedaży. Odpowiadał za transformację sieci sprzedaży, budowanie standardów obsługi oraz rekrutację i wdrażanie zespołów.

Zwolennik procesowego podejścia do sprzedaży: audytu, wspólnego języka pracy z klientem, zaangażowania kadry menedżerskiej oraz wdrożenia zmian w nawyki zespołu. W Sandlerze odpowiada za rozwój rynku Przemysł, Produkcja i Inżynieria.

Dlaczego Sandler?

Metodyka Sandler Selling System rozwijana jest od ponad 50 lat i stosowana przez organizacje sprzedażowe na całym świecie.

Podejście Sandlera koncentruje się nie tylko na technikach sprzedaży, ale przede wszystkim na zmianie sposobu myślenia o sprzedaży, rozwijaniu właściwych zachowań handlowców, zmianie nawyków, łamaniu schematów tradycyjnej sprzedaży oraz stosowaniu skutecznych narzędzi prowadzenia rozmów biznesowych.

Dzięki temu uczestnicy szkolenia uczą się nie tylko „co mówić”, ale przede wszystkim jak prowadzić proces sprzedaży w sposób bardziej świadomy i skuteczny.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Kliknij w przycisk „proszę o kontakt” i zostaw kontakt do siebie.

Chcę sprawdzić, czy SES pasuje do naszej sprzedaży.

Inwestycja w szkolenie

Wartość programu brutto:

12,915zł

Cena netto / szt.

10 500

VAT 23%

Pozostało miejsc

/

14

Liczba uczestników

Razem brutto:

12,915zł

Inwestycja w szkolenie

Wartość programu brutto:

12,915zł

Cena netto / szt.

10 500

VAT 23%

Pozostało miejsc

/

14

Liczba uczestników

Razem brutto:

12,915zł

Potrzebujesz dedykowanego rozwiązania?

Opracowujemy dedykowane produkty dostosowane do specyfiki naszych klientów. Przeanalizujemy sytuację Twojej organizacji i wskażemy, jak możemy pomóc w osiąganiu strategicznych celów. Sprawdź naszą ofertę szkolenia dla firm, lub umów się na rozmowę z naszym konsultantem:

Sandler Training Polska Sp. z o.o.

ul. Łopuszańska 95,
02-457 Warszawa, Polska

+48 787 078 018

kontakt@stpl.pl

NIP: 5251475766

REGON: 012165772

Copyright © 2026 Sandler Training Polska

1999-2026 Sandler Systems, Inc. Wszystkie prawa zastrzeżone. Sandler Training (wraz ze znakiem) jest zarejestrowanym znakiem usługowym Sandler Systems, Inc.

Treści wizualne wygenerowane/współtworzone przy użyciu sztucznej inteligencji (AI).

Sandler Training Polska Sp. z o.o.

ul. Łopuszańska 95,
02-457 Warszawa, Polska

+48 787 078 018

kontakt@stpl.pl

NIP: 5251475766

REGON: 012165772

Copyright © 2026 Sandler Training Polska

1999-2026 Sandler Systems, Inc. Wszystkie prawa zastrzeżone. Sandler Training (wraz ze znakiem) jest zarejestrowanym znakiem usługowym Sandler Systems, Inc.

Treści wizualne wygenerowane/współtworzone przy użyciu sztucznej inteligencji (AI).