Trener i coach z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem. Zawsze związany

ze strukturami sprzedaży. Jako menedżer odpowiadał za transformację sieci sprzedaży, budowanie standardów obsługi oraz rekrutację i skuteczny onboarding.

Zwolennik procesowego podejścia do sprzedaży.

Uważa, że kluczem do sukcesu każdego projektu są:

• audyt umożliwiający rzetelną diagnozę rzeczywistych problemów i ich źródeł

• „wspólny język" i spójne podejście do pracy z klientem w całej organizacji

• zaangażowanie kadry zarządzającej w proces

Realizował projekty dla technologicznych start-upów, a także dla marek premium

i liderów rynku w segmencie usług i produktów. W Sandler odpowiada za rozwój rynku w obszarach: przemysłu, produkcji i inżynierii.