Sales Leader Growth Series
Sales Leader Growth Series
Sukces w sprzedaży zaczyna się od ludzi, którzy prowadzą zespoły.
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla kierowników i dyrektorów sprzedaży,
którzy odpowiadają za wyniki zespołów i chcą zwiększyć ich przewidywalność.
Dla właścicieli firm,
którzy łączą rolę lidera sprzedaży z zarządzaniem biznesem i chcą odzyskać czas.
Dla menedżerów,
którzy awansowali z roli handlowców, którzy potrzebują praktycznych narzędzi do zarządzania procesem sprzedaży, coachingu i rozmów rozwojowych.
Dla HR i Talent Development Menedżerów,
którzy odpowiadają za rozwój kadry sprzedażowej i retencję kluczowych ludzi.
zarządzają wieloma zespołami lub regionami i potrzebują ujednolicić procesy oraz dane;
chcą przejść od operacyjnego „gaszenia pożarów” do coachingu opartego na wynikach i prognozach;
muszą wykazać ROI z rozwoju ludzi przed zarządem lub centralą.
prowadzą sprzedaż „na żywioł” i chcą ją uporządkować,
zmagają się z rotacją i brakiem czasu na coaching,
potrzebują praktycznego modelu rozwoju zespołu bez nadmiaru teorii.
Program
Dlaczego warto inwestować w Rozwój Menedżera Sprzedaży?
Sukces organizacji zależy od jakości jej przywództwa. To liderzy są odpowiedzialni za wzmacnianie zespołów, rozwój talentów i realizację celów przychodowych - a mimo to większość firm wciąż nie wykorzystuje ich potencjału.
Nowo mianowani menedżerowie trafiają na głęboką wodę bez wsparcia, narzędzi i struktury, które pozwoliłyby im osiągać przewidywalne wyniki.
Tymczasem dane mówią same za siebie: Szkolenia przywódcze zwiększają skuteczność zachowań liderskich o 28%, poprawiają techniki uczenia się o 25% i wyniki pracy o 20%.
Źródło: TeamStage – Leadership Statistics 2024
Skala wyzwania
Spodziewane efekty wdrożenia programu
Poprawa komunikacji lider–zespół
Większe zaangażowanie i retencję zespołów sprzedaży
Lepsze decyzje biznesowe dzięki świadomemu przywództwu
Skrócenie cyklu sprzedaży i wzrost przewidywalności wyników
Jesteśmy na prestiżowej liście
TOP 20 COMPANY
Prowadzący
Andrzej Skowroński
Konsultant | Trener Sprzedaży | Head of FMCG & HoReCa Business Unit
Praktyk biznesu z blisko 30-letnim doświadczeniem w sprzedaży i marketingu. Entuzjasta strategii zrównoważonego rozwoju, wdrażanych poprzez wspieranie różnorodności i włączenia, a także efektywne wykorzystywanie potencjału wszystkich członków zespołu w celu zwiększenia wartości przedsiębiorstwa. Współtworzył i zarządzał działami sprzedaży, obszarem zarządzania kluczowymi klientami, marketingiem sprzedażowym oraz zespołami szkoleniowymi. Profesjonalny negocjator z bogatym doświadczeniem w negocjacjach z sieciami handlowymi, dystrybutorami oraz klientami indywidualnymi.
Jako dyrektor sprzedaży miał okazję współtworzyć, zarządzać i reorganizować duże, rozproszone zespoły sprzedaży.
Jest współautorem wielu skutecznych strategii sprzedażowych i marketingowych, które przyniosły wymierną wartość dodaną — odzwierciedloną we wzroście udziału w rynku, zwrocie z inwestycji (ROI) oraz zwiększonym zaangażowaniu pracowników.
Dzięki wieloletniej bezpośredniej pracy w terenie, posiada głębokie zrozumienie wyzwań, z którymi mierzą się współcześni klienci i sprzedawcy.
Specjalizuje się w budowaniu zespołów sprzedażowych skoncentrowanych na skutecznej sprzedaży opartej na wartościach, ciągłym rozwoju pracowników oraz wzmacnianiu efektywnej komunikacji międzypokoleniowej. Dodatkowo przygotowuje i prowadzi skuteczne negocjacje oparte na wzajemnym zaufaniu i partnerstwie. Prywatnie pasjonuje się snowboardem, golfem i nurkowaniem.
Certyfikowany trener sprzedaży, psycholog z wykształcenia oraz absolwent studiów MBA Polskiej Akademii Nauk.
Rafał Lipka
Konsultant i Trener Sprzedaży
Trener, konsultant w Sandler Training Polska. Odpowiedzialny za realizację projektów rozwojowych m.in. dla czołowych instytucji finansowych, klientów z segmentu IT oraz dla branży przemysłowej.
Właściciel firmy partnerskiej Orange Polska, zatrudniającej ponad 40 handlowców, działających na rynku B2B.
Doświadczenie zdobywał pracując jako handlowiec, konsultant, Key Account Manager i Dyrektor Rozwoju Biznesu, Project Manager. Współpracował, negocjował zarówno z klientami korporacyjnymi: Apple, Samsung, Groupon Polsa, Pernod Ricard Polska, IQVIA jak i z segmentem małych i średnich firm. Absolwent Uniwersytetu SWPS z tytułem Trener Grupy.
Buduj z Sandlerem kulturę odpowiedzialności, wzrostu i przewidywalnych wyników sprzedaży – niezależnie od skali organizacji.
Nadchodzące szkolenia
Potrzebujesz dedykowanego rozwiązania?
Opracowujemy dedykowane produkty dostosowane do specyfiki naszych klientów. Przeanalizujemy sytuację Twojej organizacji i wskażemy, jak możemy pomóc w osiąganiu strategicznych celów. Sprawdź naszą ofertę szkolenia dla firm, lub umów się na rozmowę z naszym konsultantem:
