Sandler Management Solutions

Sandler Management Solutions

8-dniowy program zarządzania zespołem sprzedaży oparty na Sandler Selling System® – od rekrutacji po coaching i zarządzanie zmianą.

8-dniowy program zarządzania zespołem sprzedaży oparty na Sandler Selling System® – od rekrutacji po coaching i zarządzanie zmianą.

Zarządzaj sprzedażą tak, by wyniki przestały być zaskoczeniem.

Zmień swoje podejście do zarządzania i osiągnij więcej!

Zmień swoje podejście do zarządzania i osiągnij więcej!

Zbuduj zespół sprzedaży, który naprawdę sprzedaje – bez konkursów, presji i przypadkowych działań. Program rozwojowy Sandler Management Solutions pomoże Ci uporządkować sposób, w jaki zarządzasz zespołem. Poznasz kluczowe założenia zarówno „twardego”, jak i „miękkiego” zarządzania i dostaniesz konkretne narzędzia, które realnie podniosą Twoją skuteczność.

Dzięki temu programowi lepiej zrozumiesz zachowania i potencjał swoich ludzi, wzmocnisz odwagę i pewność siebie jako lider, nauczysz się komunikować jasno i bez niedomówień, będziesz wyznaczać zrozumiałe cele i wdrażać procesy skutecznego zarządzania czasem i zasobami.

Zbuduj zespół sprzedaży, który naprawdę sprzedaje – bez konkursów, presji i przypadkowych działań. Program rozwojowy Sandler Management Solutions pomoże Ci uporządkować sposób, w jaki zarządzasz zespołem. Poznasz kluczowe założenia zarówno „twardego”, jak i „miękkiego” zarządzania i dostaniesz konkretne narzędzia, które realnie podniosą Twoją skuteczność.

Dzięki temu programowi lepiej zrozumiesz zachowania i potencjał swoich ludzi, wzmocnisz odwagę i pewność siebie jako lider, nauczysz się komunikować jasno i bez niedomówień, będziesz wyznaczać zrozumiałe cele i wdrażać procesy skutecznego zarządzania czasem i zasobami.

Zarządzasz zespołem sprzedaży. Pytanie brzmi: zarządzasz nim systemowo, czy na czuja?

Brak spójnego systemu zarządzania zespołem sprawia, że menedżerowie reagują „po fakcie” – skupiają się na wskaźnikach stagnacji zamiast progresu, a cele firmy nie przekładają się na indywidualne KPI handlowców.

Rekrutacja „na czuja” prowadzi do kosztownych pomyłek personalnych, a brak czasu na onboarding i coaching pogłębia problem. W efekcie menedżerowie wpadają w mikromanagement zamiast delegowania, prowadzą długie i nieefektywne spotkania, a zespoły gorzej radzą sobie ze zmianą i konfliktem.

Rosnąca presja kosztów pracy i oczekiwania zarządów wobec przewidywalności wyników sprawiają, że intuicyjne zarządzanie przestaje wystarczać.

Sandler Management Solutions porządkuje to, co decyduje o skuteczności menedżera: performance management, monitoring i KPI, zarządzanie kompetencjami, rekrutację, mikrotrening, coaching, prowadzenie spotkań oraz zarządzanie zmianą i konfliktem.

Brak spójnego systemu zarządzania zespołem sprawia, że menedżerowie reagują „po fakcie” – skupiają się na wskaźnikach stagnacji zamiast progresu, a cele firmy nie przekładają się na indywidualne KPI handlowców.

Rekrutacja „na czuja” prowadzi do kosztownych pomyłek personalnych, a brak czasu na onboarding i coaching pogłębia problem. W efekcie menedżerowie wpadają w mikromanagement zamiast delegowania, prowadzą długie i nieefektywne spotkania, a zespoły gorzej radzą sobie ze zmianą i konfliktem.

Rosnąca presja kosztów pracy i oczekiwania zarządów wobec przewidywalności wyników sprawiają, że intuicyjne zarządzanie przestaje wystarczać.

Sandler Management Solutions porządkuje to, co decyduje o skuteczności menedżera: performance management, monitoring i KPI, zarządzanie kompetencjami, rekrutację, mikrotrening, coaching, prowadzenie spotkań oraz zarządzanie zmianą i konfliktem.

W tym programie pracujesz nad tym, jak:

definiować oczekiwania wobec sprzedawców i stawiać zrozumiałe cele;

monitorować kompetencje i kluczowe czynniki sukcesu zespołu;

rekrutować według modelu SEARCH i profilu zwycięzcy;

prowadzić mikrotreningi, rebriefingi i sesje coachingowe;

prowadzić spotkania, które inspirują, zamiast je przesiadywać;

komunikować zmiany i zarządzać konfliktem w zespole;

przejść od mikromanagementu do delegowania i odpowiedzialności.

Czy ten problem brzmi znajomo?

Twój zespół nie ma spójnego systemu zarządzania – każdy robi to po swojemu.

Twój zespół nie ma spójnego systemu zarządzania – każdy robi to po swojemu.

Reagujesz „po fakcie”, zamiast dostrzegać sygnały progresu na bieżąco.

Reagujesz „po fakcie”, zamiast dostrzegać sygnały progresu na bieżąco.

Cele firmy jakoś nie przekładają się na indywidualne KPI ludzi.

Cele firmy jakoś nie przekładają się na indywidualne KPI ludzi.

Rekrutujesz „na czuja”, a błędy personalne kosztują coraz więcej.

Rekrutujesz „na czuja”, a błędy personalne kosztują coraz więcej.

Brakuje Ci czasu na onboarding i coaching nowych osób.

Brakuje Ci czasu na onboarding i coaching nowych osób.

Łapiesz się na mikromanagemencie zamiast delegowania.

Łapiesz się na mikromanagemencie zamiast delegowania.

Spotkania zespołu są długie i mało efektywne.

Spotkania zespołu są długie i mało efektywne.

Zmiany i konflikty w zespole wywracają Ci plan dnia.

Zmiany i konflikty w zespole wywracają Ci plan dnia.

Czujesz, że Ty i Twoi ludzie zaczynacie się wypalać.

Czujesz, że Ty i Twoi ludzie zaczynacie się wypalać.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla menedżerów średniego i wyższego szczebla,

którzy chcą zwiększyć skuteczność zarządzania zespołem.

Dla liderów zespołów,

szukających konkretnych narzędzi do motywowania i rozwoju ludzi.

Dla właścicieli firm,

którzy wraz ze wzrostem sprzedaży muszą nauczyć się zarządzania procesami i ludźmi.

Wspieramy każdego, kto pracuje z klientem

Dla średnich i dużych firm. Program wspiera menedżerów, którzy:

Dla średnich i dużych firm. Program wspiera menedżerów, którzy:

chcą standaryzacji KPI i przewidywalnych prognoz sprzedaży;

chcą standaryzacji KPI i przewidywalnych prognoz sprzedaży;

zarządzają wieloma zespołami i potrzebują spójności działań;

zarządzają wieloma zespołami i potrzebują spójności działań;

muszą obniżyć rotację i przyspieszyć rozwój talentów;

muszą obniżyć rotację i przyspieszyć rozwój talentów;

muszą wykazać przed zarządem kontrolę kosztów błędnej rekrutacji i utraconego przychodu z powodu długiego onboardingu.

muszą wykazać przed zarządem kontrolę kosztów błędnej rekrutacji i utraconego przychodu z powodu długiego onboardingu.

Cele możliwe do osiągnięcia: większa przewidywalność forecastu i wyników, niższe koszty rotacji, menedżerowie mniej wypaleni i skuteczniejsi w zarządzaniu zmianą.

Cele możliwe do osiągnięcia: większa przewidywalność forecastu i wyników, niższe koszty rotacji, menedżerowie mniej wypaleni i skuteczniejsi w zarządzaniu zmianą.

Dla firm MŚP i liderów mniejszych zespołów. Program pomaga właścicielom i team leaderom, którzy:

Dla firm MŚP i liderów mniejszych zespołów. Program pomaga właścicielom i team leaderom, którzy:

potrzebują ułożenia zespołu i odzyskania własnego czasu;

potrzebują ułożenia zespołu i odzyskania własnego czasu;

nie mają narzędzi do zarządzania spotkaniami i feedbackiem;

nie mają narzędzi do zarządzania spotkaniami i feedbackiem;

chcą wdrożyć procesy rekrutacyjne i rozwojowe od podstaw;

chcą wdrożyć procesy rekrutacyjne i rozwojowe od podstaw;

chcą ograniczyć koszty błędnych rekrutacji.

chcą ograniczyć koszty błędnych rekrutacji.

Cele możliwe do osiągnięcia: krótszy onboarding, uporządkowane procesy, lepsze spotkania, mniej chaosu i błędów personalnych.

Cele możliwe do osiągnięcia: krótszy onboarding, uporządkowane procesy, lepsze spotkania, mniej chaosu i błędów personalnych.

Program

Jak pracujemy?

To nie jest wykład o sprzedaży ani prezentacja „technik”. Klinika Innowacyjnej Sprzedaży Sandlera to 8-dniowy program treningowy: uczestnicy ćwiczą, pracują na realnych sytuacjach i przechodzą przez cały proces sprzedaży Sandlera.

To nie jest wykład o sprzedaży ani prezentacja „technik”. Klinika Innowacyjnej Sprzedaży Sandlera to 8-dniowy program treningowy: uczestnicy ćwiczą, pracują na realnych sytuacjach i przechodzą przez cały proces sprzedaży Sandlera.

W trakcie szkolenia:

W trakcie szkolenia:

Formuła

szkolenie stacjonarne, 8 dni warsztatowych rozłożonych na 3 miesiące wdrożenia, w kameralnej grupie maksymalnie 15-osobowej. Zadania wdrożeniowe w pracy monitorowane przez trenera, aplikacja Improver jako wirtualny coach.

szkolenie stacjonarne, 8 dni warsztatowych rozłożonych na 3 miesiące wdrożenia, w kameralnej grupie maksymalnie 15-osobowej. Zadania wdrożeniowe w pracy monitorowane przez trenera, aplikacja Improver jako wirtualny coach.

Materiały szkoleniowe

podręcznik licencjonowany, aplikacja wdrożeniowa Improver, arkusze wdrożeniowe, case studies i ćwiczenia, badanie Extended DISC dla uczestników oraz indywidualny plan rozwoju na bazie DISC.

podręcznik licencjonowany, aplikacja wdrożeniowa Improver, arkusze wdrożeniowe, case studies i ćwiczenia, badanie Extended DISC dla uczestników oraz indywidualny plan rozwoju na bazie DISC.

Dodatkowo

sesja follow-up po 30 dniach weryfikująca efekty oraz collegial case advice – praca na realnych wyzwaniach uczestników.

sesja follow-up po 30 dniach weryfikująca efekty oraz collegial case advice – praca na realnych wyzwaniach uczestników.

Dlaczego warto?

Jeśli mierzysz się z podobnymi problemami, a jednocześnie chciałbyś/chciałabyś poprawić jakość swojej pracy oraz zwiększyć wyniki osiągane przez Twój zespół, dołącz do Sandler Management Solutions.

Co wyniesiesz ze szkolenia: lepsze zrozumienie zespołu i jego motywatorów, mocniejsze fundamenty trwałych relacji z handlowcami, opanowanie sztuki planowania i realizacji celów, uwolnienie potencjału handlowców przez skuteczną komunikację, wzrost efektywności i identyfikację potencjalnych liderów, a także umiejętność rekrutowania najlepszych bez kosztownych pomyłek personalnych.

Jeśli mierzysz się z podobnymi problemami, a jednocześnie chciałbyś/chciałabyś poprawić jakość swojej pracy oraz zwiększyć wyniki osiągane przez Twój zespół, dołącz do Sandler Management Solutions.

Co wyniesiesz ze szkolenia: lepsze zrozumienie zespołu i jego motywatorów, mocniejsze fundamenty trwałych relacji z handlowcami, opanowanie sztuki planowania i realizacji celów, uwolnienie potencjału handlowców przez skuteczną komunikację, wzrost efektywności i identyfikację potencjalnych liderów, a także umiejętność rekrutowania najlepszych bez kosztownych pomyłek personalnych.

Sprzedaż nie jest dziełem przypadku. To wynik dobrze zaplanowanego procesu.
Potrzebujesz dedykowanego rozwiązania?

Każde rozwiązanie dopasowujemy do specyfiki organizacji, z którą pracujemy. Zaczynamy od analizy Twojej sytuacji - dopiero na tej podstawie pokazujemy, jak realnie możemy pomóc w osiąganiu celów, które sobie stawiacie. Sprawdź naszą ofertę szkoleń dla firm lub umów się na rozmowę z konsultantem.

Sandler Training Polska Sp. z o.o.

ul. Łopuszańska 95,
02-457 Warszawa, Polska

+48 787 078 018

kontakt@stpl.pl

NIP: 5251475766

REGON: 012165772

Copyright © 2026 Sandler Training Polska

1999-2026 Sandler Systems, Inc. Wszystkie prawa zastrzeżone. Sandler Training (wraz ze znakiem) jest zarejestrowanym znakiem usługowym Sandler Systems, Inc.

Treści wizualne wygenerowane/współtworzone przy użyciu sztucznej inteligencji (AI).

Sandler Training Polska Sp. z o.o.

ul. Łopuszańska 95,
02-457 Warszawa, Polska

+48 787 078 018

kontakt@stpl.pl

NIP: 5251475766

REGON: 012165772

Copyright © 2026 Sandler Training Polska

1999-2026 Sandler Systems, Inc. Wszystkie prawa zastrzeżone. Sandler Training (wraz ze znakiem) jest zarejestrowanym znakiem usługowym Sandler Systems, Inc.

Treści wizualne wygenerowane/współtworzone przy użyciu sztucznej inteligencji (AI).