Większość sprzedawców działa według bardzo podobnego modelu prowadzenia działań handlowych.
Często bezrefleksyjnie stosują utarte praktyki sprzedażowe. Handlowcy popadają w rutynę
i znudzenie, a potencjalni klienci – znając sposób przedstawiania oferty na pamięć – skutecznie obchodzą wysiłki sprzedawców. Prowadzi to takich problemów jak:
- Trudność w skutecznym zamknięciu rozpoczętych procesów sprzedaży, ciągły komunikat: „Zastanowię się i odezwę się do Państwa”.
- Klienci blokują dostęp do siebie, nie chcą umawiać się na spotkania i najchętniej proszą o „wysłanie oferty e-mailem”.
- W przypadku konkretnej potrzeby klienci zbierają oferty od wielu
konkurentów, stosują „bezpłatny consulting” i często wybierają najtańszą opcję.
Program Foundations zakłada pokazanie trzech perspektyw, w ramach których będziesz mógł zmienić i wzmocnić swoje działania sprzedażowe:
Od relacji do biznesu:
- przećwiczysz zasady tworzenia wizerunku „doradcy”, a nie „sprzedawcy”
w komunikacji z klientami poprzez zrozumienie jego wyzwań biznesowych; - przygotujesz się do zarządzania przebiegiem spotkań z klientami;
- dowiesz się jak sobie radzić sobie z wymagającymi i często roszczeniowo nastawionymi klientami;
- nauczysz się, jak budować partnerskie relacje z klientami.
Od szczęśliwego trafu do kwalifikowanego wyboru:
- zobaczysz, jak rozpoznawać potencjał zakupowy i szacować możliwości współpracy;
- przećwiczysz, jak wzmacniać motywację do zakupu i nauczysz się zadawać pytania, które doprowadzą do celu;
- nauczysz się wpływać na osoby biorące udział w procesie decyzyjnym
Od sceptycyzmu do ekspansji:
- nauczysz się budować swój rynek w oparciu o klientów z największym potencjałem;
- poznasz, jak się wyróżniać podczas prowadzonych działań sprzedażowych;
- zobaczysz, jak prowadzić działania sprzedażowe nakierowane na jakość i efekt końcowy.
Czy Sandler jest skierowany również do mnie?
HANDLOWCY
- którzy najczęściej korzystają ze szkoleń Sandlera, to osoby, które szukają rozwiązań dla następujących problemów występujących w sprzedaży:
- Trudność w „dobiciu” się do odpowiednich osób i ich zainteresowaniu (pozyskiwanie/ rozwijanie),
- Przeciągający się proces decyzyjny po stronie klienta,
- Ciągła konieczność pokonywania obiekcji i wątpliwości klienta (częsta presja ceny, silna pozycja handlowa kupującego),
- Duże oczekiwania klienta związane z aktywnością sprzedawcy (spotkania, demonstracje, prezentacje, doradztwo, itd.) i stosunkowo niska efektywność,
- Częste/ długie kontakty z potencjalnymi klientami, którzy obiektywnie nie staną się klientami rzeczywistymi.
WŁAŚCICIELE
- korzystają z Sandlera, jeżeli:
- Szukają sposobów na powiększanie puli klientów, w sytuacji, kiedy przetrwanie ich przedsiębiorstwa jest związane z utrzymaniem nieustannej ekspansji,
- Zarządzają działem handlowym borykającym się z prognozami braku wzrostu sprzedaży,
- Doświadczają wysokiej rotacji personelu w dziale handlowym i są zaangażowani w proces rekrutacji nowych handlowców,
- Tracą handlowców, w których szkolenie zainwestowali pokaźne zasoby, a którzy zasilają szeregi konkurencji,
- Nadzorują skomplikowane, wieloetapowe procesy handlowe, które wymagają głębokiej wiedzy branżowej.
SPRZEDAJĄCY SPECJALIŚCI
- przedstawiciele wolnych zawodów zajmujący się sprzedażą usług profesjonalnych, korzystają z Sandlera, jeżeli:
- Oddają za darmo – a nie sprzedają – swoją własną wiedzę i usługi,
- Wchodzenie w rolę sprzedawcy kojarzy im się nieprzyjemnie z „wciskaniem” i manipulacją,
- Sprzedają tylko poszczególne usługi, a nie potrafią zdyskontować swojej roli jako doradcy-eksperta.
