iManager

Zapisz się
Dni
Godzin
Min
Sek
Masz wrażenie, że zarządzanie to nieustanna walka?
  • W pełni się angażujesz, ale Twoi ludzie nie robią tego, czego od nich oczekujesz?
  • Brakuje Ci jasnej wizji kierunku i nie wiesz, jaką strategię działania obrać na własnym odcinku pracy?
  • Nie możesz zderzyć myśli z szefem, ani z podwładnymi? Popełniasz więc błędy i nie uczysz się na nich, bo nie masz feedbacku.
  • Po awansie ze specjalistycznej roli, ale nikt Cię nie nauczył zarządzać zespołem?
  • Pracujesz z ludźmi, z którymi nie zawsze potrafisz sobie poradzić? Czujesz trudność w egzekwowaniu lub zależy Ci na utrzymaniu dobrej atmosfery, więc w efekcie albo robisz wszystko sam/a.
  • Widzisz potrzebę rozwoju pracowników, ale nie masz własnych zasobów, by ich czegokolwiek nauczyć?

Jeśli na powyższe pytania Twoja odpowiedź brzmi TAK, to nasze szkolenie na pewno odpowie na Twoje wyzwania!

Co zyskasz?

Zdobędziesz konkretne narzędzia do pracy z ludźmi i wiedzę do natychmiastowego zastosowania.

Poznasz działające strategie i poczujesz się pewnie w roli lidera.

Nauczysz się, jak budować autorytet i motywować swój zespół.

Dowiesz się, jak skutecznie zarządzać wynikami i wdrażać metody performance management.

Otrzymasz wsparcie w zarządzeniu swoimi bieżącymi problemami i dostęp do sprawdzonych rozwiązań na ćwiczeniach z innymi uczestnikami oraz ekspertami.

Otrzymasz ceniony na świecie certyfikat ukończenia szkolenia wg metodyki Sandler Selling System®

Co wyróżnia nasze szkolenie?

  • Kompleksowe podejście – wszystko co musisz wiedzieć o zarządzaniu i budowaniu autorytetu znajdziesz w jednym miejscu, na tym szkoleniu. Wiedza oparta na know-how Sandlera – światowego lidera w zarządzaniu i sprzedaży.
  • Intuicyjna aplikacja – Twój wirtualny trener w Twoim telefonie, który codziennie będzie Cię uczył tego, co w danym dniu powinnaś/powinieneś opanować
  • Kompaktowe lekcje – maksymalnie 20 minut dziennie, w dogodnym dla Ciebie momencie, nie przeładują Cię informacyjnie.
  • Ciekawa formuła szkolenia – grywalizacja, quizy, filmy, rankingi i angażująca interakcja z innymi uczestnikami dla lepszej motywacji.
  • 4 miesiące aktywnego uczenia się i działań w rzeczywistym środowisku biznesowym.

Program

Techniki przewodzenia ludziom i wzmacniania własnego autorytetu

  • 10 przykazań lidera
  • Przywództwo vs rola menedżera
  • Przywództwo sytuacyjne Blancharda
  • DISC – i style przywództwa
  • DISC vs zarządzanie – co to oznacza, że ja jakiś jestem?
  • Myślenie strategiczne
  • Planowanie scenariuszowe
  • 5 dysfunkcji pracy zespołowej
  • Energia menedżera, energia zespołu
  • Budowanie mantry komunikacyjnej
  • Narzędzia komunikacyjne – Uprzedzanie reakcji
  • Narzędzia komunikacyjne – Klaryfikacja
  • Permanentny rozwój
  • Permanentny rozwój – proste praktyki
  • Most kompetencyjny

Wzmacnianie motywacji i zaangażowania w zespole

  • Motywatory McClellanda
  • Stosunek do zarabiania pieniędzy
  • Teoria X i Y McGregora

Zarzadzanie wynikiem, czyli tak zwany „performance management”

  • Planowanie
  • Expose menedżera
  • Cele SMART
  • KPI
  • Strategiczne punkty kontroli
  • Punkty kontrolne przy delegowaniu
  • Rozmowa delegująca
  • Matryca celów/KPI
  • Rozmowa monitorująca

Interwencje korygujące w przypadku błędów i zaniechań

  • Informacja zwrotna
  • Chwalenie
  • Film Informacja zwrotna pozytywna i negatywna
  • FUKO
  • Linia interwencji

Wspieranie w rozwoju / elementy coachingowe

  • Asysta w terenie
  • Podsumowanie obserwacji
  • Menedżer – trenerem (cykl Kolba)
  • 3P (Powiedz, Pokaż ,Przećwicz)
  • Menedżer szefem szkoleń
  • Kontraktowanie nowego pracownika
  • Rebriefing
  • GROW
  • Mentoring – rozmowa mentoringowa
  • Struktura rozmowy mentoringowej

Zarzadzanie czasem i priorytetami

  • Zarządzanie sobą w czasie
  • Stawianie granic
  • Komunikat JA

Zarządzanie konfliktem

  • Konflikt i jego źródła
  • Interesy vs stanowiska

Zarządzanie zmianą

  • Komunikowanie zmiany
  • Zarządzanie zmianą

Nie trać czasu na samotną walkę. Zapisz się na szkolenie – wyposażymy Cię w wiedzę i narzędzia, które pozwolą Ci zbudować silną pozycję lidera.

Przedsiębiorca, zorientowany biznesowo trener, konsultant i coach zajmujący się doradztwem biznesowym. Specjalizuje się w szeroko rozumianym rozwoju sił sprzedażowych na poziomie strategicznym i operacyjnym. Związany z rynkiem szkoleń od 1995 roku. Współtwórca i wieloletni akcjonariusz House of Skills. Od 2007 Managing Partner Sandler Training Polska (Master Franchisee Sandler Systems, Inc. na terytorium Europy Centralnej). Realizator...
Więcej o prelegencie
Szef sprzedaży z doświadczeniem zdobytym w międzynarodowych firmach m.in. z branży FMCG, Automotive oraz dóbr luksusowych. Jego doświadczenie obejmuje m.in. tworzenie i wdrażanie strategii sprzedażowych, aktywne pozyskiwanie nowych klientów, negocjowanie kontraktów z kluczowymi klientami, rekrutacja i szkolenia pracowników, realizacja i egzekwowanie planów sprzedażowych. Dzięki pracy w różnych branżach doskonale rozumie problemy dzisiejszych sprzedawców. W 2017...
Więcej o prelegencie
iManager | 12.05.2025 | online
1 800,00  2 214,00 
Zapisz się